В первой части данной статьи были рассмотрены все имеющиеся варианты управления объектом гостиничного бизнеса  и описана начальная стадия сотрудничества с оператором международного уровня. Во второй части продолжаем рассмотрение процесса сотрудничества.

Перед многим собственниками  гостиниц рано или поздно встает вопрос управления собственным детищем. Растить ли его самостоятельно в то же время, постигая все тонкости гостеприимства и проникаясь прелестями гостиничного бизнеса, или же передать бразды правления отелем управляющей компании, которые, кстати сказать, как правило, являются международными.  Но есть еще и третий вариант – это откуп грамотными известными гостиничными операторами. Все эти варианты на первый взгляд просты и понятны, но,  тем не менее, каждый из них таит в себе немало сложностей и проблем, которые желательно знать еще до начала процесса выбора формы управления.

Где лучше всего провести конференцию, а где -  стратегическое планирование?  И, наконец, куда лучше пригласить своих партнеров, чтобы отпраздновать заключение выгодного контракта? В данной статье вы найдете ответы на эти вопросы.

Как известно, большая часть гостиничного фонда Барнаула и России в целом до сих пор представлена морально-устаревшими гостиницами еще советской  застройки.  Эти объекты с течением времени подвергаются реконструкции и перепрофилированию, но в первую очередь девелоперов  интересуют гостиницы Барнаула, которые располагаются в центре города.

В первой части данной статьи были рассмотрены такие аспекты оснащения гостиничного номера, как мебель, освещение и текстильное оформление.  Во второй части мы расскажем о  не менее важных атрибутах оснащения гостиничных номеров.